Unternehmen kaufen, verkaufen & entwickeln

Unverbindliches Erstgespräch - Unternehmenskäufe und -verkäufe strukturiert begleiten

Unternehmenskäufe, Beteiligungen oder Unternehmensverkäufe gehören zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen für Unternehmenseigentümer. Gerade für Klein- und Mittelbetriebe sind solche Transaktionen meist seltene, aber richtungsweisende Schritte – entsprechend entscheidend sind klare Struktur, fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine professionelle Begleitung des Prozesses.

Im Rahmen von M&A Advisory unterstütze ich Unternehmenseigentümer und Geschäftsführungen dabei, Transaktionen strategisch vorzubereiten, wirtschaftlich einzuordnen und strukturiert umzusetzen. Dabei liegt der Fokus auf der kritischen Analyse von Annahmen, Zahlen und Bewertungen, um fundierte Entscheidungen treffen und Risiken frühzeitig erkennen zu können.

Leistungsfelder

• Strategische Vorbereitung von Unternehmenskäufen oder Unternehmensverkäufen

• Analyse und Beurteilung potenzieller Akquisitions- oder Verkaufsszenarien

• Plausibilisierung und Challenge von Unternehmensbewertungen und Finanzmodellen

• Strukturierung und Steuerung von Due-Diligence-Prozessen

• Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen mit Investoren, Käufern oder Verkäufern

• Unterstützung bei der Strukturierung der Transaktion bis zum Closing

Typische Mandatssituationen

• Verkauf eines Unternehmens oder Unternehmensanteilen

• Zukauf eines Unternehmens zur Expansion

• Aufnahme von Investoren oder strategischen Partnern

• Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge

• strategische Weiterentwicklung durch Beteiligungen oder Kooperationen

Individuelle Ausgestaltung des Mandats

Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs werden Zielsetzung, Ausgangssituation und mögliche Transaktionsoptionen gemeinsam analysiert. Darauf aufbauend wird der Leistungsumfang individuell und zielgerichtet auf das Unternehmen zugeschnitten, um den Transaktionsprozess strukturiert, effizient und erfolgreich umzusetzen.