Unverbindliches Erstgespräch - Finanzielle Führung auf Zeit für Unternehmer sowie Klein- und Mittelbetriebe
Viele Unternehmer sowie Klein- und Mittelbetriebe wachsen über Jahre unternehmerisch sehr erfolgreich – oft jedoch ohne eine strukturierte Finanzführung auf CFO- bzw. kaufmännischen Niveau. Spätestens wenn Investitionen, Finanzierung, Wachstum oder strategische Entscheidungen anstehen, werden klare Zahlen, belastbare Planung und professionelle Bankenkommunikation entscheidend.
Als Interim CFO unterstütze ich Unternehmenseigentümer und Geschäftsführungen dabei, den Finanzbereich strukturiert und transparent aufzusetzen. Ziel ist es, Liquidität aktiv zu steuern, finanzielle Risiken früh zu erkennen und fundierte unternehmerische Entscheidungen zu ermöglichen.
Dabei verbinde ich strategische Finanzführung mit pragmatischer Umsetzung im Unternehmen – verständlich, effizient und auf Augenhöhe mit Eigentümern und Management.
Aufbau und Steuerung von Finance, Accounting und Controlling
Einführung einer klaren Liquiditäts- und Cashflow-Planung
Erstellung von Budget-, Forecast- und Kennzahlensystemen
Vorbereitung und Begleitung von Bank- und Finanzierungsgesprächen
Professionalisierung der Finanzorganisation und Prozesse
Unterstützung bei Investitionsentscheidungen und Wachstumsstrategien
Klein- und Mittelbetriebe ohne eigene CFO- oder kaufmännische Funktion
Wachstumsphasen oder größere Investitionsvorhaben
Vorbereitung von Finanzierungen oder Unternehmensverkäufen
steigende Komplexität in der Unternehmenssteuerung
Übergangsphasen oder Veränderung im Management
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs werden die konkrete Ausgangssituation, Zielsetzungen und Prioritäten gemeinsam analysiert. Auf dieser Basis wird der Leistungsumfang individuell und zielgerichtet auf das Unternehmen zugeschnitten, um rasch jene Maßnahmen umzusetzen, die den größten unternehmerischen Mehrwert schaffen.
Unverbindliches Erstgespräch - Finanzielle Führung auf Zeit für Unternehmer sowie Klein- und Mittelbetriebe
Viele Unternehmer sowie Klein- und Mittelbetriebe wachsen über Jahre unternehmerisch sehr erfolgreich – oft jedoch ohne eine strukturierte Finanzführung auf CFO- bzw. kaufmännischen Niveau. Spätestens wenn Investitionen, Finanzierung, Wachstum oder strategische Entscheidungen anstehen, werden klare Zahlen, belastbare Planung und professionelle Bankenkommunikation entscheidend.
Als Interim CFO unterstütze ich Unternehmenseigentümer und Geschäftsführungen dabei, den Finanzbereich strukturiert und transparent aufzusetzen. Ziel ist es, Liquidität aktiv zu steuern, finanzielle Risiken früh zu erkennen und fundierte unternehmerische Entscheidungen zu ermöglichen.
Dabei verbinde ich strategische Finanzführung mit pragmatischer Umsetzung im Unternehmen – verständlich, effizient und auf Augenhöhe mit Eigentümern und Management.
Aufbau und Steuerung von Finance, Accounting und Controlling
Einführung einer klaren Liquiditäts- und Cashflow-Planung
Erstellung von Budget-, Forecast- und Kennzahlensystemen
Vorbereitung und Begleitung von Bank- und Finanzierungsgesprächen
Professionalisierung der Finanzorganisation und Prozesse
Unterstützung bei Investitionsentscheidungen und Wachstumsstrategien
Klein- und Mittelbetriebe ohne eigene CFO- oder kaufmännische Funktion
Wachstumsphasen oder größere Investitionsvorhaben
Vorbereitung von Finanzierungen oder Unternehmensverkäufen
steigende Komplexität in der Unternehmenssteuerung
Übergangsphasen oder Veränderung im Management
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs werden die konkrete Ausgangssituation, Zielsetzungen und Prioritäten gemeinsam analysiert. Auf dieser Basis wird der Leistungsumfang individuell und zielgerichtet auf das Unternehmen zugeschnitten, um rasch jene Maßnahmen umzusetzen, die den größten unternehmerischen Mehrwert schaffen.
